Hver er munurinn á stjórnunarstöðu og stjórnunarstöðu? Hver er hærri?


svara 1:

Stjórnun og forysta þurfa mismunandi færni til að ná mismunandi árangri. Hvort tveggja er krafist, en hafa aðskilin og mismunandi hlutverk. Meginhlutverk stjórnenda er að viðhalda og bæta núverandi ástandi. Hlutverk forystu er að ganga lengra en svo að nýsköpun og breytingar geta átt sér stað. Ef þú ert ófús að keyra getur fyrirtæki þitt skipt máli. Stundum, þegar eitthvað er nógu mikilvægt, ætti að fylgja því af allri orku og ástríðu, jafnvel þótt líkleg niðurstaðan sé bilun.

Stjórnendur verða að geta stundum verið tilbúnir að stara í hylinn á bilun í átt að betri árangri. Þú getur stjórnað hjörðinni eða rekið hjörðina, en þú getur ekki gert bæði á sama tíma. Vilji þinn til að taka áhættu og verkefni verður svo óþægilegur fyrir stjórnendur á þínu svæði að margir eru fúsir til að sjá þig mistakast. Þetta staðfestir leið þeirra til að vera innan samtakanna. Til að leiða þig þarftu að hafa brýnt tilfinningu sem hvetur til þinn óbeit ályktun um að trufla stöðu quo. Viljinn til að hætta á bilun vegna þess sem þú trúir kallast tilfinningavinna. Þú getur fylgst með eða leitt hjörðina en þú getur ekki gert hvort tveggja.

NÝTT !!! Meistari í podcast í viðskiptaleiðtogi

http: // masterofbusinessleadershi ...


svara 2:

Almennt er titill / staða „Framkvæmdastjóri“ C-Suite og „Stjórn“ efri stigs (VP ​​o.s.frv.) Áskilinn, en það gefur þeim ekki kost á sér sem leiðtogi.

Einfaldlega sett og án undantekninga; Leiðtogi finnur lausnir.

„Framkvæmdastjóri“ heldur aðeins utan um eignir innan stofnunar.

Ef þú vilt vera leiðandi skaltu bjóða lausnir og þú munt hækka í röð.